【深圳手表厂家】论企业管理中各种制度的落实
时间:2015-07-01 16:44来源:http://www.wds58.com 作者:深圳手表厂家
在深圳的企业有几百万家，每家都有他们自己的管理制度，我们深圳手表厂家也是其中之一，我们深圳手表厂家也有自己的管理制度，但在深圳手表厂家管理活动中，建立了各种各样的制度但还是经常出管理上的问题，却毫无作用，为什么呢？因为制度没有被落到实处。
首先，深圳手表厂家的制度的制定一样是科学的，符合国家法律法规最好富有人性的。这是制度有效落实的根本前提，科学的制度中一般有四个核心：权限，数据标准，责任，流程。每一个制度是这四个核心的有效的组合，具体化。如果制度更具有人性化的话，肯定更符合实际情况，能让大多数人接受，一方面能强调制度的作用，另一方面又考虑到大多数人的情况，这样的制度就更易落实，所以我们第一就要在自己本身的制度上找找问题，是否是科学化的人性化的制度呢？
其次，制度的落实，重点在于抓好管理者的落实问题。任何一家企业都一定有它的管理层，最大的叫老板，一般来说深圳手表厂的制度都是由管理者们制定出来的，但他们很多潜意识里认为这样是为了约束下属员工的，而不是约束自己的，这也是造成制度难以落实的重要原因，真想要落实下去，管理者首先要以身作则，身体力行，不要成为制度的破坏者，同时起带头作用，榜样的力量是无穷的！
同时整个管理层一起营造良好依制度办事，依制度监督，公平，公证的文化，带动员工一起参与企业发展分享成果，制度自然就能落实下去了。深圳手表厂家用心管理每一个员工！
